如何讓店內業(yè)績突飛猛漲，如何讓員工更有積極性，為顧客提供更好的服務，讓團隊創(chuàng)造更好的效益。這個是每個老板絞盡腦汁都在想的問題。加盟商可以結合店內需求通過以下方法來激勵自己的員工和團隊。

物質獎勵激勵法

針對不同的硅藻泥員工進行不同的獎勵，獎勵機制一定要公平，管理者在設計薪酬體系的時候，員工的經驗、能力、努力程度等應當在薪水中獲得公平的評價。只有公平的獎勵機制才能激發(fā)員工的工作熱情。獎勵要及時兌現，不能光說不做，這樣會讓員工對公司失去信心。公司要對員工誠信，說到就要做到，做不到的一定不要先說，給員工一定欺騙的感覺。員工大多都是“近視”的，他們不相信遙遙無期的獎勵，所以對員工的獎勵要經常不斷，讓員工看到希望。

良好的環(huán)境激勵法

良好的硅藻泥企業(yè)辦公環(huán)境能提高員工的工作效率，能確保員工們的身心健康。對辦公桌椅是否符合“人性”和“健康”要進行嚴格檢查，以期很大限度地滿足員工們的要求。每天可以設立專門的休息時間，放點音樂調節(jié)身心。多增加同事之間的聚會，增加團隊的凝聚力。

壓力反向激勵法

為每個硅藻泥員工設定具體而恰當的目標，目標設定應當像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。目標會使員工產生壓力，從而激勵他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時候，管理者還應當把成果反饋給員工。

精神獎勵激勵法

一句祝福的話語，一聲親切的問候，一次有力的握手都將使硅藻泥企業(yè)員工終生難忘，并甘愿為你效勞一輩子。當員工工作表現好時，不妨公開表揚一下;當員工過生日時，一封精美明信片，幾句祝福問候語，一次簡易生日PARTY，將會給員工極大的心靈震撼。對下屬員工提出的建議，你微笑著洗耳恭聽，一一記錄在冊，即使對員工的不成熟意見，也一路聽下去，并耐心解答，員工好的建議與構想，張榜公布。獎勵一個人，激勵上百人，把所有員工的干勁調動起來。