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探討下硅藻泥代理商如何持續(xù)盈利

作者:蒙太奇硅藻泥時間:2017-08-29 00:00瀏覽量:(1513)

隨著健康意識的普及和提高,人們的家裝習(xí)慣也逐漸發(fā)生改變,從乳膠漆、壁紙,到今天的硅藻泥,可以看到追求健康的家裝已成為一個時尚的趨勢,也可以說是形式喜人。目前,我國硅藻泥行業(yè)總體形勢良好,市場大門開啟、硅藻泥市場縱深發(fā)展。按照從目前做硅藻泥加盟的投資者發(fā)展現(xiàn)狀來看,硅藻泥代理商應(yīng)該要怎么開拓市場,才能獲得市場和消費者認可呢?又該如何確立自身優(yōu)勢持續(xù)盈利呢?今天蒙太奇硅藻泥小編來和大家討論這個問題。

硅藻泥代理商

硅藻泥經(jīng)銷商開拓市場新思路

硅藻泥市場的開拓,好的心態(tài)至關(guān)重要。思路決定出路,想法決定我們要走的路。有什么樣的想法,就有什么樣的未來。做市場亦是如此,一定要有良好的、必勝的心態(tài),不要聽到負面信息,就輕言放棄,否則在硅藻泥行業(yè)注定是走不遠的。因此,好的心態(tài)是成功的第一步。要壯大硅藻泥市場,必須多學(xué)習(xí)多積累。除了依靠企業(yè)提供的“培訓(xùn)”之外,硅藻泥加盟商自身也應(yīng)多學(xué)習(xí)硅藻泥行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,才能在市場競爭中知己知彼,找到自身優(yōu)勢所在。

硅藻泥加盟商做好完善的管理機制

代理商必須要擁有自己的先進的營銷管理系統(tǒng)。這不僅是一支先進的營銷隊伍,雄厚的周轉(zhuǎn)資金,妥當(dāng)?shù)倪\營架構(gòu),突出的公關(guān)優(yōu)勢、健康的企業(yè)思想等企業(yè)核心競爭力,還要執(zhí)行的連貫性、合理性、制度性,系統(tǒng)性,例如,要做好客戶管理,還要做好訂貨管理、品項管理;要及時歸納反饋;在實際工作中,必須及時溝通,相互協(xié)助,相互合作,不可出現(xiàn)推委現(xiàn)象。為制造商、下游網(wǎng)點提供專業(yè)服務(wù)體系,成為市場的管理者和主導(dǎo)者。用綜合能力、系統(tǒng)能量加速資金運轉(zhuǎn)率,擴大銷售規(guī)模,節(jié)省運營成本,贏取利潤空間。

分析調(diào)研信息,找到開發(fā)重點

以調(diào)研信息為基礎(chǔ)分析市場,主要包括市場的總體情況、消費者、競爭對手以及各級渠道的分析,完成對區(qū)域市場的特點的把握和發(fā)展趨勢判斷,明確競爭的關(guān)鍵和確定主要攻擊的競爭對手,確定渠道成員選擇標(biāo)準(zhǔn)和各級目標(biāo)客戶。明確自身的相對競爭優(yōu)勢和劣勢,找到區(qū)域市場開發(fā)的重點和突破口,從而制定出區(qū)域市場的競爭戰(zhàn)略,確定營銷目標(biāo),并制定相應(yīng)的各項可操作的工作計劃。具體的渠道、產(chǎn)品和價格策略的組合要以構(gòu)建以硅藻泥為主導(dǎo)的區(qū)域營銷價值鏈為核心目的,逐步確立在營銷鏈中的主導(dǎo)地位。

蒙太奇硅藻泥在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,堅持品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,以及國際化戰(zhàn)略的發(fā)展格局,通過全球領(lǐng)先的硅藻泥技術(shù),成為硅藻泥行業(yè)*受用戶信賴的硅藻泥整體解決方案服務(wù)商。

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